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Bilan 2022

Marien / le 29 janvier 2023

Voici le bilan annuel de Flus pour l’année 2022 (voir celui de 2020 et celui de 2021).

Situation financière

On ne peut pas dire que l’année 2022 ait été très positive d’un point de vue financier.

Après une année 2020 à 2 136 € de chiffre d’affaires, puis 2021 à 4 091 €, le chiffre d’affaires de 2022 grimpe difficilement à 3 177 €. C’est donc une baisse par rapport à l’année précédente.

Du point de vue des dépenses (serveurs, noms de domaines, frais de paiement, banque), j’en ai eu pour environ 1 500 €. À cela s’ajoute presque 650 € de cotisations et 1 000 € de rémunération.

Le résultat (comptable) final est quasi-nul.

Si les chiffres sont moins bons que ceux de l’année dernière, c’est surtout que je n’ai pas fait d’opération de communication particulière. Je n’ai profité que d’un seul pic d’abonnements en début d’année au lieu de deux en 2021. J’y reviens plus bas.

Passage à mi-temps

En juin, j’ai rejoint la société Probesys à mi-temps. Il s’agit d’une coopérative au statut Scop. J’y travaille en tant que développeur d’un logiciel de tickets, Bileto. Je gère le projet de (presque) A à Z et j’y dispose de toute l’autonomie dont j’ai besoin, tout en bénéficiant du support des personnes qui connaissent mieux le métier que moi. Le poste est taillé pour moi, autant dire que ça me plaît !

De fait, je ne travaille plus qu’une semaine sur deux sur Flus. Ce rythme me convient parfaitement. Néanmoins, il est certain que cela a un impact fort sur la quantité de boulot que je peux dédier au projet.

Surtout — le plus important —, je bénéficie d’une source de revenus stable. Je ne ressens plus la même importance à vivre de mon activité avec Flus. Je suis donc plus libre de prendre les décisions que je veux et essayer des choses qui pourraient se révéler bancales.

Communication

J’ai principalement communiqué en publiant des articles sur ce carnet. Ceux-ci étaient ensuite partagés sur Mastodon et Twitter.

Les articles traitaient surtout des nouveautés de Flus (les « Quoi de neuf »). Je dois dire que ce format a fini par m’ennuyer sur la fin, au point que je ne publie plus rien en fin d’année. J’en ai profité pour prendre des vacances.

J’ai également donné une conférence aux JdLL en avril : « Tout plaquer pour élever des logiciels libres ».

En revanche, cette année, je n’ai pas pris le temps de faire d’opération de communication. Je l’ai déjà dit plus haut, cela a eu un impact sur les (non-)abonnements. En général, je profite de ces campagnes pour toucher plus de monde et donc gagner des abonné‧es. Je suis toutefois content de ne pas l’avoir fait : je déteste ce boulot !

La communication est un travail à part entière qui demande des compétences bien particulières. J’ai tendance à dire que « je n’aime pas ça ». Mais pour être plus précis : je n’aime pas communiquer sur les réseaux sociaux. Malheureusement, j’ai l’impression qu’il s’agit d’un passage obligé si je veux faire décoller mon activité. Eh bien j’ai décidé de ne pas la faire décoller.

En 2023, je me reconcentre sur ce blog. Dans mon article de rentrée, j’ai annoncé vouloir y écrire des articles plus courts et plus variés. Le blog est un espace sur lequel je prends plaisir à écrire et publier. C’est une manière de me réapproprier ma communication, sans chercher à répondre aux attentes des réseaux sociaux. Pour aller encore plus loin, j’ai d’ailleurs supprimé mon compte Twitter en ce début d’année.

Plusieurs nouveautés dans Flus

L’année a été marquée par plusieurs chouettes nouveautés dans Flus :

À côté de tout ça, j’ai fait un indispensable boulot d’optimisation des performances et de nettoyage de données. Le résultat : l’impact de Flus est minimal sur le serveur, tout en étant très rapide.

Je n’ai donc pas chaumé en 2022 et je suis très fier d’avoir pu faire autant de choses malgré mon mi-temps.

Conclusion

Pour finir, j’ai déjà annoncé mon envie de faire évoluer mon activité (voir mon article de rentrée). Celui-ci se base sur quatre changements :

  • publier plus d’articles courts ;
  • développer d’autres applications que Flus (mais beaucoup plus petites) ;
  • faire évoluer le modèle économique pour passer à un prix libre ;
  • aligner mon activité sur mes valeurs et priorité (notamment réfléchir à comment répondre à l’urgence des crises climatiques et sociales).

Je n’espère pas que ces changements m’apportent plus de chiffre d’affaires. En revanche, j’espère qu’ils me permettront de m’épanouir encore plus dans mon boulot.

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